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En l'espace de trente ans, la fonction achat est passée d'un ou deux risques traditionnels à surveiller à plus d'une quinzaine : financier, législatif, cybersécurité, climatique, géopolitique ou encore d'image. La maîtrise du risque fournisseur est désormais une composante centrale du métier d'acheteur et un enjeu majeur de pérennité pour les entreprises.

Dans ce premier épisode, Anthony Damour réunit trois directeurs achats pour partager leurs retours d'expérience et bonnes pratiques concrètes :
- Patrice Celerier (Schmidt Groupe) explique l'évolution de la cartographie des risques et la règle des 10% pour segmenter et sécuriser les fournisseurs critiques.
- Frédéric Marcon (Veolia Recyclage et Valorisation) aborde le croisement du juridique, du risque sanitaire et la nécessité d'anticiper les impacts géopolitiques via des solutions de substitution.
- Solène Cordier (Métropole Aix-Marseille) casse les idées reçues sur le secteur public en détaillant comment la détection du risque s'opère très en amont, dès les prescriptions techniques.

Au programme :
1. L'explosion de la cartographie des risques (du simple risque financier aux risques climatiques et cyber).
2. Les méthodologies de classification et de segmentation des fournisseurs.
3. L'importance des outils (base fournisseur unique) et de l'actualisation quotidienne des données.
4. Conseils pratiques pour embarquer la direction générale et co-construire une culture du risque en interne.
5. Passer du risque subi à l'avantage concurrentiel.

???? Bonne écoute !