Description de l'episode
Dans cet épisode de Créat’Heure, Xavier reçoit Émilie Puaud d’ABCDZ Formation pour décrypter les bases du pilotage d’entreprise.
Compte de résultat, prévisionnel, chiffre d’affaires, marge, trésorerie, rentabilité, KPI, organisation et stratégie : quels sont les indicateurs qu’un dirigeant doit connaître pour prendre de meilleures décisions ?
Émilie explique comment construire un tableau de pilotage, analyser les écarts entre les objectifs et les résultats obtenus et mettre en place des actions correctives.
L’émission revient également sur un cas concret d’entreprise ayant retrouvé un résultat positif après avoir identifié une baisse de marge et mis en place de nouveaux outils de suivi.
Un épisode pratique destiné aux créateurs d’entreprise, indépendants, dirigeants de TPE et chefs d’entreprise qui veulent mieux comprendre leurs chiffres et garder le contrôle de leur activité.
Créat'Heure
Créat’Heure, c’est le rendez-vous quotidien dédié aux entrepreneurs, indépendants, créateurs et porteurs de projets.
Chaque jour, l’émission donne la parole à des professionnels qui partagent leur expérience, leurs conseils et des solutions concrètes autour de la création d’entreprise, du développement d’activité, de la gestion, de la communication ou encore de la stratégie.
Un format pratique, accessible et inspirant pour mieux comprendre l’entrepreneuriat, éviter certaines erreurs et repartir avec de bonnes idées pour faire avancer son projet.
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