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<title>CCI Touraine - Ma vie d’entrepreneur</title>
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<description>Avec “Ma vie d’entrepreneur” nous vous proposons une série de podcasts pour en savoir plus sur les solutions apportées par votre CCI Touraine, mais aussi des témoignages de chefs d’entreprises sur différents thèmes : la création d’entreprise, l’importance des réseaux, la sobriété en entreprise, l’innovation ou encore les ressources humaines...</description>
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<copyright>Happy Média</copyright>
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<title>CCI TOURAINE - MA VIE D'entrepreneur - Saison 2 - ÉPISODE 5 : L'Impulseur</title>
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<description><![CDATA[Ma vie d’entrepreneur – Épisode spécial : 10 ans de l’Impulseur<br /><br />Dans cet épisode inédit du podcast Ma vie d'entrepreneur, la CCI Touraine met à l’honneur l’Impulseur, son dispositif d’accompagnement des dirigeants qui fête ses 10 ans.<br /><br />Créé en 2015, l’Impulseur a déjà accompagné plus de 145 entreprises dans leur structuration, leur développement stratégique et leur croissance. Grâce à une alternance d’ateliers collectifs, de suivis individuels sur mesure et de pitchs devant des partenaires économiques, ce programme unique aide les entrepreneurs à prendre du recul et à monter en compétences.<br /><br />???? Avec :<br /><br />    Valérie Musset, conseillère entreprise à la CCI Touraine<br /><br />    Mathilde Caro, dirigeante d’Ideal Clôture (saison 8)<br /><br />    Sébastien Duvaux, fondateur de l’agence Une Image à Part (saisons 2 et 10)<br /><br />Ils témoignent de la richesse du programme, de l’émulation entre dirigeants, et de l’impact positif sur leurs collaborateurs et leurs entreprises. Ce podcast revient aussi sur la communauté des impulsés, un réseau né de cette aventure collective.<br /><br />???? Un épisode inspirant pour tous ceux qui veulent grandir en tant que dirigeants… et faire grandir leur entreprise.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Ma vie d’entrepreneur – Épisode spécial : 10 ans de l’Impulseur<br /><br />Dans cet épisode inédit du podcast Ma vie d'entrepreneur, la CCI Touraine met à l’honneur l’Impulseur, son dispositif d’accompagnement des dirigeants qui fête ses 10 ans.<br /><br />Créé en 2015, l’Impulseur a déjà accompagné plus de 145 entreprises dans leur structuration, leur développement stratégique et leur croissance. Grâce à une alternance d’ateliers collectifs, de suivis individuels sur mesure et de pitchs devant des partenaires économiques, ce programme unique aide les entrepreneurs à prendre du recul et à monter en compétences.<br /><br />???? Avec :<br /><br />    Valérie Musset, conseillère entreprise à la CCI Touraine<br /><br />    Mathilde Caro, dirigeante d’Ideal Clôture (saison 8)<br /><br />    Sébastien Duvaux, fondateur de l’agence Une Image à Part (saisons 2 et 10)<br /><br />Ils témoignent de la richesse du programme, de l’émulation entre dirigeants, et de l’impact positif sur leurs collaborateurs et leurs entreprises. Ce podcast revient aussi sur la communauté des impulsés, un réseau né de cette aventure collective.<br /><br />???? Un épisode inspirant pour tous ceux qui veulent grandir en tant que dirigeants… et faire grandir leur entreprise.]]></content:encoded>
<pubDate>Thu, 12 Jun 2025 10:38:00 GMT</pubDate>
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<itunes:summary>Ma vie d’entrepreneur – Épisode spécial : 10 ans de l’Impulseur

Dans cet épisode inédit du podcast Ma vie d'entrepreneur, la CCI Touraine met à l’honneur l’Impulseur, son dispositif d’accompagnement des dirigeants qui fête ses 10 ans.

Créé en 2015, l’Impulseur a déjà accompagné plus de 145 entreprises dans leur structuration, leur développement stratégique et leur croissance. Grâce à une alternance d’ateliers collectifs, de suivis individuels sur mesure et de pitchs devant des partenaires économiques, ce programme unique aide les entrepreneurs à prendre du recul et à monter en compétences.

???? Avec :

    Valérie Musset, conseillère entreprise à la CCI Touraine

    Mathilde Caro, dirigeante d’Ideal Clôture (saison 8)

    Sébastien Duvaux, fondateur de l’agence Une Image à Part (saisons 2 et 10)

Ils témoignent de la richesse du programme, de l’émulation entre dirigeants, et de l’impact positif sur leurs collaborateurs et leurs entreprises. Ce podcast revient aussi sur la communauté des impulsés, un réseau né de cette aventure collective.

???? Un épisode inspirant pour tous ceux qui veulent grandir en tant que dirigeants… et faire grandir leur entreprise.</itunes:summary>
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Dans cet épisode inédit du podcast Ma vie d'entrepreneur, la CCI Touraine met à l’honneur l’Impulseur, son dispositif d’accompagnement des dirigeants qui fête ses 10 ans.

Créé en 2015, l’Impulseur a déjà accompagné plus de 145 entreprises dans leur structuration, leur développement stratégique et leur croissance. Grâce à une alternance d’ateliers collectifs, de suivis individuels sur mesure et de pitchs devant des partenaires économiques, ce programme unique aide les entrepreneurs à prendre du recul et à monter en compétences.

???? Avec :

    Valérie Musset, conseillère entreprise à la CCI Touraine

    Mathilde Caro, dirigeante d’Ideal Clôture (saison 8)

    Sébastien Duvaux, fondateur de l’agence Une Image à Part (saisons 2 et 10)

Ils témoignent de la richesse du programme, de l’émulation entre dirigeants, et de l’impact positif sur leurs collaborateurs et leurs entreprises. Ce podcast revient aussi sur la communauté des impulsés, un réseau né de cette aventure collective.

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<title>CCI TOURAINE - MA VIE D'entrepreneur - Saison 2 - ÉPISODE 4 : Le baromètre des chefs d'entreprise</title>
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<description><![CDATA[Bienvenue dans Ma vie d'entrepreneur, le podcast de la CCI Touraine, la chambre de commerce et d'industrie de Touraine. Aujourd'hui, nous vous présentons un épisode spécial à l'occasion de la sortie du baromètre des chefs d'entreprise de la CCI Touraine, un outil mis en place depuis 2021, comme nous l'explique Philippe Roussy, le président de la CCI Touraine.<br />L'idée du baromètre, c'est d'aller sonder des entreprises du territoire. Donc l'idée, c'est de prendre la température des entreprises du territoire deux fois par an.<br />Avec 550 réponses, ce baromètre de la CCI permet ainsi de donner des tendances sur le ressenti des chefs d'entreprise en Indre-et-Loire. L'idée du questionnaire, c'est d'avoir un ressenti des chefs d'entreprise. Ce n'est pas des données quantitatives au sens premier du terme. On n'est plus sur un ressenti, sur du subjectif. En fait, ce qui ressort, c'est que globalement, on a une perte de confiance qui ressort. Nous, on analyse la perte de confiance, alors que les choses ne vont pas trop mal quand même. Ce n'est pas non plus une catastrophe. On analyse la perte de confiance par un climat général en France et on l'a senti avec un décrochage depuis la fin du premier semestre. Ce ressenti colle-t-il néanmoins à la réalité économique ? Pour le savoir, nous allons interroger Céline Burgère, directrice de la Banque de France à Tours. Je crois que ce qu'on peut dire aujourd'hui, début octobre 2024, c'est qu'il y a quand même une bonne nouvelle par rapport à des inquiétudes qu'on pouvait avoir l'année dernière. Il y a l'inflation qui maintenant est maîtrisée en fait, puisqu'on est fin août à 2,2% d'inflation et on projette pour 2024 un atterrissage à 2,5%. Du fait d'aspect un peu technique, il peut y avoir un petit écart. Et en tout cas, sur 2025, ça sera encore moins sous l'effet de la baisse des prix de l'électricité et en 2026 également. Ça n'empêche pas d'ailleurs d'avoir un petit peu de croissance quand même. Elle est faible, mais elle est là la croissance. Il n'y a pas de récession puisqu'on a revu nos prévisions ce trimestre-ci en les rehaussant à 1,1% de croissance en 2024 alors qu'on envisageait 0,8% en juin. Au sein de la Banque de France, on note également, malgré tout, une incertitude dans les enquêtes de conjoncture.<br />On a nous aussi un indicateur d'incertitude et au niveau national, il a bondi évidemment au mois de juin. Donc cette incertitude-là, on la ressent aussi. Les investissements sont un peu à l'arrêt parce qu'effectivement, il y a beaucoup d'attentisme sur des décisions ou des orientations qui pourraient être prises. Pour autant, quand l'échelle d'entreprise a un projet, il trouve quand même une source de financement. C'est-à-dire que les crédits accordés aux entreprises par les banques ne sont pas en diminution. Les encours continuent à progresser, que ce soit France Entière, Région ou Département. Donc il n'y a pas de sujet de financement a priori. En tout cas, nous, on n'en voit pas à ce stade. Pour preuve, il y a un dispositif qui s'appelle la médiation du crédit. Nous sommes, nous, la Banque de France, médiateurs du crédit. Quand il y a des difficultés d'accès au crédit, une incompréhension entre un chef d'entreprise qui est convaincu que son projet tient la route et un banquier qui ne lui accorderait pas un crédit potentiellement, on est assez peu sollicité cette année comme l'an dernier sur ce sujet-là. Donc le financement, il est là. Il faut qu'il y ait de la visibilité maintenant pour qu'effectivement, les projets sortent de terre et puis que ça soit un petit peu plus marqué par la suite. Autre sujet d'inquiétude des chefs d'entreprise ayant répondu au baromètre de la CCI, celui de la question du recrutement qui reste importante.<br />On a un baromètre qui nous montre que on a 69% des chefs d'entreprise qui ont des difficultés pour l'embauche. Et pourtant, le chiffre était de 78 en 2023. Donc on voit bien que ça recule. Mais 69%, ça fait encore beaucoup. L'idée, c'est que globalement, le chômage se tient, mais on sent qu'il y a un petit... ça dérape un petit peu. On a une remontée du taux de chômage. Donc globalement, on est encore sur des niveaux de difficulté de recrutement qui sont encore significatifs. Pour en savoir plus, vous pouvez retrouver l'intégralité du baromètre sur le site de la CCI Touraine, ainsi que les enquêtes de conjoncture et les prévisions macroéconomiques de la Banque de France sur <a href="https://www.banque-france.fr" target="_blank" class="ext">www.banque-france.fr</a>. Merci d'avoir écouté ce nouvel épisode de Ma Vie d'Entrepreneur, le podcast de la CCI Touraine. Vous pouvez nous retrouver sur toutes les plateformes de podcasts. Abonnez-vous pour pouvoir écouter tous les épisodes.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Bienvenue dans Ma vie d'entrepreneur, le podcast de la CCI Touraine, la chambre de commerce et d'industrie de Touraine. Aujourd'hui, nous vous présentons un épisode spécial à l'occasion de la sortie du baromètre des chefs d'entreprise de la CCI Touraine, un outil mis en place depuis 2021, comme nous l'explique Philippe Roussy, le président de la CCI Touraine.<br />L'idée du baromètre, c'est d'aller sonder des entreprises du territoire. Donc l'idée, c'est de prendre la température des entreprises du territoire deux fois par an.<br />Avec 550 réponses, ce baromètre de la CCI permet ainsi de donner des tendances sur le ressenti des chefs d'entreprise en Indre-et-Loire. L'idée du questionnaire, c'est d'avoir un ressenti des chefs d'entreprise. Ce n'est pas des données quantitatives au sens premier du terme. On n'est plus sur un ressenti, sur du subjectif. En fait, ce qui ressort, c'est que globalement, on a une perte de confiance qui ressort. Nous, on analyse la perte de confiance, alors que les choses ne vont pas trop mal quand même. Ce n'est pas non plus une catastrophe. On analyse la perte de confiance par un climat général en France et on l'a senti avec un décrochage depuis la fin du premier semestre. Ce ressenti colle-t-il néanmoins à la réalité économique ? Pour le savoir, nous allons interroger Céline Burgère, directrice de la Banque de France à Tours. Je crois que ce qu'on peut dire aujourd'hui, début octobre 2024, c'est qu'il y a quand même une bonne nouvelle par rapport à des inquiétudes qu'on pouvait avoir l'année dernière. Il y a l'inflation qui maintenant est maîtrisée en fait, puisqu'on est fin août à 2,2% d'inflation et on projette pour 2024 un atterrissage à 2,5%. Du fait d'aspect un peu technique, il peut y avoir un petit écart. Et en tout cas, sur 2025, ça sera encore moins sous l'effet de la baisse des prix de l'électricité et en 2026 également. Ça n'empêche pas d'ailleurs d'avoir un petit peu de croissance quand même. Elle est faible, mais elle est là la croissance. Il n'y a pas de récession puisqu'on a revu nos prévisions ce trimestre-ci en les rehaussant à 1,1% de croissance en 2024 alors qu'on envisageait 0,8% en juin. Au sein de la Banque de France, on note également, malgré tout, une incertitude dans les enquêtes de conjoncture.<br />On a nous aussi un indicateur d'incertitude et au niveau national, il a bondi évidemment au mois de juin. Donc cette incertitude-là, on la ressent aussi. Les investissements sont un peu à l'arrêt parce qu'effectivement, il y a beaucoup d'attentisme sur des décisions ou des orientations qui pourraient être prises. Pour autant, quand l'échelle d'entreprise a un projet, il trouve quand même une source de financement. C'est-à-dire que les crédits accordés aux entreprises par les banques ne sont pas en diminution. Les encours continuent à progresser, que ce soit France Entière, Région ou Département. Donc il n'y a pas de sujet de financement a priori. En tout cas, nous, on n'en voit pas à ce stade. Pour preuve, il y a un dispositif qui s'appelle la médiation du crédit. Nous sommes, nous, la Banque de France, médiateurs du crédit. Quand il y a des difficultés d'accès au crédit, une incompréhension entre un chef d'entreprise qui est convaincu que son projet tient la route et un banquier qui ne lui accorderait pas un crédit potentiellement, on est assez peu sollicité cette année comme l'an dernier sur ce sujet-là. Donc le financement, il est là. Il faut qu'il y ait de la visibilité maintenant pour qu'effectivement, les projets sortent de terre et puis que ça soit un petit peu plus marqué par la suite. Autre sujet d'inquiétude des chefs d'entreprise ayant répondu au baromètre de la CCI, celui de la question du recrutement qui reste importante.<br />On a un baromètre qui nous montre que on a 69% des chefs d'entreprise qui ont des difficultés pour l'embauche. Et pourtant, le chiffre était de 78 en 2023. Donc on voit bien que ça recule. Mais 69%, ça fait encore beaucoup. L'idée, c'est que globalement, le chômage se tient, mais on sent qu'il y a un petit... ça dérape un petit peu. On a une remontée du taux de chômage. Donc globalement, on est encore sur des niveaux de difficulté de recrutement qui sont encore significatifs. Pour en savoir plus, vous pouvez retrouver l'intégralité du baromètre sur le site de la CCI Touraine, ainsi que les enquêtes de conjoncture et les prévisions macroéconomiques de la Banque de France sur <a href="https://www.banque-france.fr" target="_blank" class="ext">www.banque-france.fr</a>. Merci d'avoir écouté ce nouvel épisode de Ma Vie d'Entrepreneur, le podcast de la CCI Touraine. Vous pouvez nous retrouver sur toutes les plateformes de podcasts. Abonnez-vous pour pouvoir écouter tous les épisodes.]]></content:encoded>
<pubDate>Fri, 25 Oct 2024 08:34:00 GMT</pubDate>
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L'idée du baromètre, c'est d'aller sonder des entreprises du territoire. Donc l'idée, c'est de prendre la température des entreprises du territoire deux fois par an.
Avec 550 réponses, ce baromètre de la CCI permet ainsi de donner des tendances sur le ressenti des chefs d'entreprise en Indre-et-Loire. L'idée du questionnaire, c'est d'avoir un ressenti des chefs d'entreprise. Ce n'est pas des données quantitatives au sens premier du terme. On n'est plus sur un ressenti, sur du subjectif. En fait, ce qui ressort, c'est que globalement, on a une perte de confiance qui ressort. Nous, on analyse la perte de confiance, alors que les choses ne vont pas trop mal quand même. Ce n'est pas non plus une catastrophe. On analyse la perte de confiance par un climat général en France et on l'a senti avec un décrochage depuis la fin du premier semestre. Ce ressenti colle-t-il néanmoins à la réalité économique ? Pour le savoir, nous allons interroger Céline Burgère, directrice de la Banque de France à Tours. Je crois que ce qu'on peut dire aujourd'hui, début octobre 2024, c'est qu'il y a quand même une bonne nouvelle par rapport à des inquiétudes qu'on pouvait avoir l'année dernière. Il y a l'inflation qui maintenant est maîtrisée en fait, puisqu'on est fin août à 2,2% d'inflation et on projette pour 2024 un atterrissage à 2,5%. Du fait d'aspect un peu technique, il peut y avoir un petit écart. Et en tout cas, sur 2025, ça sera encore moins sous l'effet de la baisse des prix de l'électricité et en 2026 également. Ça n'empêche pas d'ailleurs d'avoir un petit peu de croissance quand même. Elle est faible, mais elle est là la croissance. Il n'y a pas de récession puisqu'on a revu nos prévisions ce trimestre-ci en les rehaussant à 1,1% de croissance en 2024 alors qu'on envisageait 0,8% en juin. Au sein de la Banque de France, on note également, malgré tout, une incertitude dans les enquêtes de conjoncture.
On a nous aussi un indicateur d'incertitude et au niveau national, il a bondi évidemment au mois de juin. Donc cette incertitude-là, on la ressent aussi. Les investissements sont un peu à l'arrêt parce qu'effectivement, il y a beaucoup d'attentisme sur des décisions ou des orientations qui pourraient être prises. Pour autant, quand l'échelle d'entreprise a un projet, il trouve quand même une source de financement. C'est-à-dire que les crédits accordés aux entreprises par les banques ne sont pas en diminution. Les encours continuent à progresser, que ce soit France Entière, Région ou Département. Donc il n'y a pas de sujet de financement a priori. En tout cas, nous, on n'en voit pas à ce stade. Pour preuve, il y a un dispositif qui s'appelle la médiation du crédit. Nous sommes, nous, la Banque de France, médiateurs du crédit. Quand il y a des difficultés d'accès au crédit, une incompréhension entre un chef d'entreprise qui est convaincu que son projet tient la route et un banquier qui ne lui accorderait pas un crédit potentiellement, on est assez peu sollicité cette année comme l'an dernier sur ce sujet-là. Donc le financement, il est là. Il faut qu'il y ait de la visibilité maintenant pour qu'effectivement, les projets sortent de terre et puis que ça soit un petit peu plus marqué par la suite. Autre sujet d'inquiétude des chefs d'entreprise ayant répondu au baromètre de la CCI, celui de la question du recrutement qui reste importante.
On a un baromètre qui nous montre que on a 69% des chefs d'entreprise qui ont des difficultés pour l'embauche. Et pourtant, le chiffre était de 78 en 2023. Donc on voit bien que ça recule. Mais 69%, ça fait encore beaucoup. L'idée, c'est que globalement, le chômage se tient, mais on sent qu'il y a un petit... ça dérape un petit peu. On a une remontée du taux de chômage. Donc globalement, on est encore sur des niveaux de difficulté de recrutement qui sont encore significatifs. Pour en savoir plus, vous pouvez retrouver l'intégralité du baromètre sur le site de la CCI Touraine, ainsi que les enquêtes de conjoncture et les prévisions macroéconomiques de la Banque de France sur www.banque-france.fr. Merci d'avoir écouté ce nouvel épisode de Ma Vie d'Entrepreneur, le podcast de la CCI Touraine. Vous pouvez nous retrouver sur toutes les plateformes de podcasts. Abonnez-vous pour pouvoir écouter tous les épisodes.</itunes:summary>
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<itunes:keywords>bienvenue dans ma vie d'entrepreneur,le podcast de la cci touraine,la chambre de commerce et d'industrie de touraine. aujourd'hui,nous vous présentons un épisode spécial à l'occasion de la sortie du baromètre des chefs d'entreprise de la cci touraine,un outil mis en place depuis 2021,comme nous l'explique philippe roussy,le président de la cci touraine. l'idée du baromètre,c'est d'aller sonder des entreprises du territoire. donc l'idée,c'est de prendre la température des entreprises du territoire deux fois par an. avec 550 réponses,ce baromètre de la cci permet ainsi de donner des tendances sur le ressenti des chefs d'entreprise en indre-et-loire. l'idée du questionnaire,c'est d'avoir un ressenti des chefs d'entreprise. ce n'est pas des données quantitatives au sens premier du terme. on n'est plus sur un ressenti,sur du subjectif. en fait,ce qui ressort,c'est que globalement,on a une perte de confiance qui ressort. nous,on analyse la perte de confiance,alors que les choses ne vont pas trop mal quand même. ce n'est pas non plus une catastrophe. on analyse la perte de confiance par un climat général en france et on l'a senti avec un décrochage depuis la fin du premier semestre. ce ressenti colle-t-il néanmoins à la réalité économique ? pour le savoir,nous allons interroger céline burgère,directrice de la banque de france à tours. je crois que ce qu'on peut dire aujourd'hui,début octobre 2024,c'est qu'il y a quand même une bonne nouvelle par rapport à des inquiétudes qu'on pouvait avoir l'année dernière. il y a l'inflation qui maintenant est maîtrisée en fait,puisqu'on est fin août à 2,2% d'inflation et on projette pour 2024 un atterrissage à 2,5%. du fait d'aspect un peu technique,il peut y avoir un petit écart. et en tout cas,sur 2025,ça sera encore moins sous l'effet de la baisse des prix de l'électricité et en 2026 également. ça n'empêche pas d'ailleurs d'avoir un petit peu de croissance quand même. elle est faible,mais elle est là la croissance. il n'y a pas de récession puisqu'on a revu nos prévisions ce trimestre-ci en les rehaussant à 1,1% de croissance en 2024 alors qu'on envisageait 0,8% en juin. au sein de la banque de france,on note également,malgré tout,une incertitude dans les enquêtes de conjoncture. on a nous aussi un indicateur d'incertitude et au niveau national,il a bondi évidemment au mois de juin. donc cette incertitude-là,on la ressent aussi. les investissements sont un peu à l'arrêt parce qu'effectivement,il y a beaucoup d'attentisme sur des décisions ou des orientations qui pourraient être prises. pour autant,quand l'échelle d'entreprise a un projet,il trouve quand même une source de financement. c'est-à-dire que les crédits accordés aux entreprises par les banques ne sont pas en diminution. les encours continuent à progresser,que ce soit france entière,région ou département. donc il n'y a pas de sujet de financement a priori. en tout cas,nous,on n'en voit pas à ce stade. pour preuve,il y a un dispositif qui s'appelle la médiation du crédit. nous sommes,nous,la banque de france,médiateurs du crédit. quand il y a des difficultés d'accès au crédit,une incompréhension entre un chef d'entreprise qui est convaincu que son projet tient la route et un banquier qui ne lui accorderait pas un crédit potentiellement,on est assez peu sollicité cette année comme l'an dernier sur ce sujet-là. donc le financement,il est là. il faut qu'il y ait de la visibilité maintenant pour qu'effectivement,les projets sortent de terre et puis que ça soit un petit peu plus marqué par la suite. autre sujet d'inquiétude des chefs d'entreprise ayant répondu au baromètre de la cci,celui de la question du recrutement qui reste importante. on a un baromètre qui nous montre que on a 69% des chefs d'entreprise qui ont des difficultés pour l'embauche. et pourtant,le chiffre était de 78 en 2023. donc on voit bien que ça recule. mais 69%,ça fait encore beaucoup. l'idée,c'est que globalement,le chômage se tient,mais on sent qu'il y a un petit... ça dérape un petit peu. on a une remontée du taux de chômage. donc globalement,on est encore sur des niveaux de difficulté de recrutement qui sont encore significatifs. pour en savoir plus,vous pouvez retrouver l'intégralité du baromètre sur le site de la cci touraine,ainsi que les enquêtes de conjoncture et les prévisions macroéconomiques de la banque de france sur www.banque-france.fr. merci d'avoir écouté ce nouvel épisode de ma vie d'entrepreneur,le podcast de la cci touraine. vous pouvez nous retrouver sur toutes les plateformes de podcasts. abonnez-vous pour pouvoir écouter tous les épisodes.</itunes:keywords>
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<itunes:subtitle>Avec “Ma vie d’entrepreneur” nous vous proposons une série de podcasts pour en savoir plus sur les solutions apportées par votre CCI Touraine, mais aussi des témoignages de chefs d’entreprises sur différents thèmes : la...</itunes:subtitle>
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<googleplay:title>CCI TOURAINE - MA VIE D'entrepreneur - Saison 2 - ÉPISODE 4 : Le baromètre des chefs d'entreprise</googleplay:title>
<googleplay:author>Happy MÃ©dia</googleplay:author>
<googleplay:description>Bienvenue dans Ma vie d'entrepreneur, le podcast de la CCI Touraine, la chambre de commerce et d'industrie de Touraine. Aujourd'hui, nous vous présentons un épisode spécial à l'occasion de la sortie du baromètre des chefs d'entreprise de la CCI Touraine, un outil mis en place depuis 2021, comme nous l'explique Philippe Roussy, le président de la CCI Touraine.
L'idée du baromètre, c'est d'aller sonder des entreprises du territoire. Donc l'idée, c'est de prendre la température des entreprises du territoire deux fois par an.
Avec 550 réponses, ce baromètre de la CCI permet ainsi de donner des tendances sur le ressenti des chefs d'entreprise en Indre-et-Loire. L'idée du questionnaire, c'est d'avoir un ressenti des chefs d'entreprise. Ce n'est pas des données quantitatives au sens premier du terme. On n'est plus sur un ressenti, sur du subjectif. En fait, ce qui ressort, c'est que globalement, on a une perte de confiance qui ressort. Nous, on analyse la perte de confiance, alors que les choses ne vont pas trop mal quand même. Ce n'est pas non plus une catastrophe. On analyse la perte de confiance par un climat général en France et on l'a senti avec un décrochage depuis la fin du premier semestre. Ce ressenti colle-t-il néanmoins à la réalité économique ? Pour le savoir, nous allons interroger Céline Burgère, directrice de la Banque de France à Tours. Je crois que ce qu'on peut dire aujourd'hui, début octobre 2024, c'est qu'il y a quand même une bonne nouvelle par rapport à des inquiétudes qu'on pouvait avoir l'année dernière. Il y a l'inflation qui maintenant est maîtrisée en fait, puisqu'on est fin août à 2,2% d'inflation et on projette pour 2024 un atterrissage à 2,5%. Du fait d'aspect un peu technique, il peut y avoir un petit écart. Et en tout cas, sur 2025, ça sera encore moins sous l'effet de la baisse des prix de l'électricité et en 2026 également. Ça n'empêche pas d'ailleurs d'avoir un petit peu de croissance quand même. Elle est faible, mais elle est là la croissance. Il n'y a pas de récession puisqu'on a revu nos prévisions ce trimestre-ci en les rehaussant à 1,1% de croissance en 2024 alors qu'on envisageait 0,8% en juin. Au sein de la Banque de France, on note également, malgré tout, une incertitude dans les enquêtes de conjoncture.
On a nous aussi un indicateur d'incertitude et au niveau national, il a bondi évidemment au mois de juin. Donc cette incertitude-là, on la ressent aussi. Les investissements sont un peu à l'arrêt parce qu'effectivement, il y a beaucoup d'attentisme sur des décisions ou des orientations qui pourraient être prises. Pour autant, quand l'échelle d'entreprise a un projet, il trouve quand même une source de financement. C'est-à-dire que les crédits accordés aux entreprises par les banques ne sont pas en diminution. Les encours continuent à progresser, que ce soit France Entière, Région ou Département. Donc il n'y a pas de sujet de financement a priori. En tout cas, nous, on n'en voit pas à ce stade. Pour preuve, il y a un dispositif qui s'appelle la médiation du crédit. Nous sommes, nous, la Banque de France, médiateurs du crédit. Quand il y a des difficultés d'accès au crédit, une incompréhension entre un chef d'entreprise qui est convaincu que son projet tient la route et un banquier qui ne lui accorderait pas un crédit potentiellement, on est assez peu sollicité cette année comme l'an dernier sur ce sujet-là. Donc le financement, il est là. Il faut qu'il y ait de la visibilité maintenant pour qu'effectivement, les projets sortent de terre et puis que ça soit un petit peu plus marqué par la suite. Autre sujet d'inquiétude des chefs d'entreprise ayant répondu au baromètre de la CCI, celui de la question du recrutement qui reste importante.
On a un baromètre qui nous montre que on a 69% des chefs d'entreprise qui ont des difficultés pour l'embauche. Et pourtant, le chiffre était de 78 en 2023. Donc on voit bien que ça recule. Mais 69%, ça fait encore beaucoup. L'idée, c'est que globalement, le chômage se tient, mais on sent qu'il y a un petit... ça dérape un petit peu. On a une remontée du taux de chômage. Donc globalement, on est encore sur des niveaux de difficulté de recrutement qui sont encore significatifs. Pour en savoir plus, vous pouvez retrouver l'intégralité du baromètre sur le site de la CCI Touraine, ainsi que les enquêtes de conjoncture et les prévisions macroéconomiques de la Banque de France sur www.banque-france.fr. Merci d'avoir écouté ce nouvel épisode de Ma Vie d'Entrepreneur, le podcast de la CCI Touraine. Vous pouvez nous retrouver sur toutes les plateformes de podcasts. Abonnez-vous pour pouvoir écouter tous les épisodes.</googleplay:description>
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<title>CCI TOURAINE - MA VIE D'entrepreneur - Saison 2 - ÉPISODE 3 : PARCOURS MISSION PILOTAGE</title>
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<description><![CDATA[Bienvenue dans Ma vie d'entrepreneur, le podcast de la CCI Touraine, la Chambre de Commerce et d'Industrie de Touraine.<br />Dans ce nouvel épisode, nous allons aborder le parcours mission pilotage, une formation de la CCI Touraine pour aider les dirigeants d'entreprises à mieux appréhender la gestion et les finances de leur structure. Pauline Niatel, conseillère entreprise au sein de la CCI Touraine, revient sur les origines de cette aide.<br />Le parcours mission pilotage, c'est un parcours que nous avons mis en place avec une collègue de la CCI.<br />En fait, on est parti d'un constat, c'est que l'environnement change, il peut y avoir des grosses variations de charges ou des grosses variations tout court.<br />Aujourd'hui, il y a une nécessité d'avoir des outils de gestion adaptés à la structure pour pouvoir la gérer au mieux. Sébastien Lanoé, directeur général de Blayfoldex, une entreprise de cartographie<br />basée à Fondette, a pu participer à ce parcours mission pilotage.<br />Il témoigne.<br />J'ai donc été nommé directeur général de cette société et même si j'avais des bases de connaissances dans l'administration et la gestion d'une entreprise, j'avais quand même quelques petites lacunes ou des connaissances à consolider, donc tout naturellement je me suis tourné vers la CCI en regardant et en parcourant les formations qui étaient proposées et je suis tombé sur la fameuse mission pilotage qui correspondait vraiment à ce dont j'avais besoin.<br />Le fait de suivre un parcours, ça permet d'aborder tous les points les uns après les autres et surtout de faire la relation entre les différentes composantes de la gestion d'une entreprise.<br />Ce parcours se décline en trois ateliers collectifs et un atelier individuel, répartis en quatre demi-journées de formation.<br />Dans les ateliers collectifs, la première partie, on va aborder, déjà on va reprendre les éléments comptables obligatoires, on les explique et ensuite on aborde la notion de la rentabilité, comment on la calcule, comment on peut la faire évoluer, quels<br />sont les leviers d'amélioration de la rentabilité.<br />Ensuite, le deuxième atelier collectif, ça va être sur tout ce qui est gestion de la trésorerie.<br />Pareil, où est-ce qu'on la trouve dans les éléments comptables obligatoires et quels sont les outils à mettre en place pour pouvoir la suivre au quotidien ou au plus proche de la réalité et quels sont les outils prévisionnels à mettre en place pour avoir une bonne prévision sur la trésorerie à plus ou moins long terme. Le troisième atelier, ça va être sur tout ce qui est politique d'investissement.<br />Si on se place dans le cas où on souhaite investir, donc ça peut être tout type d'investissement, matériel, humain, etc., il faut créer des outils ou avoir des éléments pour convaincre le banquier pour pouvoir mettre en place cet investissement.<br />L'atelier individuel, on commence avec, on fait une analyse des éléments comptables de l'entreprise, donc bilan, compte de résultat, on revoit s'il y a des points qui n'ont pas été très clairs dans les sessions collectives, on les réaborde.<br />Et ensuite, on met en place un outil de gestion simplifié, adapté à l'entreprise, sur une des trois thématiques.<br />Et même si l'investissement en temps peut faire peur au départ, Sébastien Lannoy explique les bienfaits de profiter de ce genre d'outils par la suite. Je pense que de toute façon, tout le temps qu'on va investir dans cette formation, ça n'est que du bénéfice par la suite, tout simplement. Parce qu'on va économiser énormément de temps après pour la gestion et se perdre dans des conjectures ou autres qui ne vont pas être suffisamment concrètes. Et ça permet surtout de rationaliser son entreprise.<br />Par ailleurs, cette entreprise est éligible aux fonds de formation. C'est une formation qui coûte 1400 euros. Par contre, effectivement, elle est éligible aux fonds de formation.<br />Donc soit si la personne qui va suivre la formation est salariée de l'entreprise, elle peut bénéficier de fonds via les opcos.<br />Et si c'est le dirigeant, le gérant non salarié, il peut bénéficier d'une prise en charge aussi par l'AGFIS.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Bienvenue dans Ma vie d'entrepreneur, le podcast de la CCI Touraine, la Chambre de Commerce et d'Industrie de Touraine.<br />Dans ce nouvel épisode, nous allons aborder le parcours mission pilotage, une formation de la CCI Touraine pour aider les dirigeants d'entreprises à mieux appréhender la gestion et les finances de leur structure. Pauline Niatel, conseillère entreprise au sein de la CCI Touraine, revient sur les origines de cette aide.<br />Le parcours mission pilotage, c'est un parcours que nous avons mis en place avec une collègue de la CCI.<br />En fait, on est parti d'un constat, c'est que l'environnement change, il peut y avoir des grosses variations de charges ou des grosses variations tout court.<br />Aujourd'hui, il y a une nécessité d'avoir des outils de gestion adaptés à la structure pour pouvoir la gérer au mieux. Sébastien Lanoé, directeur général de Blayfoldex, une entreprise de cartographie<br />basée à Fondette, a pu participer à ce parcours mission pilotage.<br />Il témoigne.<br />J'ai donc été nommé directeur général de cette société et même si j'avais des bases de connaissances dans l'administration et la gestion d'une entreprise, j'avais quand même quelques petites lacunes ou des connaissances à consolider, donc tout naturellement je me suis tourné vers la CCI en regardant et en parcourant les formations qui étaient proposées et je suis tombé sur la fameuse mission pilotage qui correspondait vraiment à ce dont j'avais besoin.<br />Le fait de suivre un parcours, ça permet d'aborder tous les points les uns après les autres et surtout de faire la relation entre les différentes composantes de la gestion d'une entreprise.<br />Ce parcours se décline en trois ateliers collectifs et un atelier individuel, répartis en quatre demi-journées de formation.<br />Dans les ateliers collectifs, la première partie, on va aborder, déjà on va reprendre les éléments comptables obligatoires, on les explique et ensuite on aborde la notion de la rentabilité, comment on la calcule, comment on peut la faire évoluer, quels<br />sont les leviers d'amélioration de la rentabilité.<br />Ensuite, le deuxième atelier collectif, ça va être sur tout ce qui est gestion de la trésorerie.<br />Pareil, où est-ce qu'on la trouve dans les éléments comptables obligatoires et quels sont les outils à mettre en place pour pouvoir la suivre au quotidien ou au plus proche de la réalité et quels sont les outils prévisionnels à mettre en place pour avoir une bonne prévision sur la trésorerie à plus ou moins long terme. Le troisième atelier, ça va être sur tout ce qui est politique d'investissement.<br />Si on se place dans le cas où on souhaite investir, donc ça peut être tout type d'investissement, matériel, humain, etc., il faut créer des outils ou avoir des éléments pour convaincre le banquier pour pouvoir mettre en place cet investissement.<br />L'atelier individuel, on commence avec, on fait une analyse des éléments comptables de l'entreprise, donc bilan, compte de résultat, on revoit s'il y a des points qui n'ont pas été très clairs dans les sessions collectives, on les réaborde.<br />Et ensuite, on met en place un outil de gestion simplifié, adapté à l'entreprise, sur une des trois thématiques.<br />Et même si l'investissement en temps peut faire peur au départ, Sébastien Lannoy explique les bienfaits de profiter de ce genre d'outils par la suite. Je pense que de toute façon, tout le temps qu'on va investir dans cette formation, ça n'est que du bénéfice par la suite, tout simplement. Parce qu'on va économiser énormément de temps après pour la gestion et se perdre dans des conjectures ou autres qui ne vont pas être suffisamment concrètes. Et ça permet surtout de rationaliser son entreprise.<br />Par ailleurs, cette entreprise est éligible aux fonds de formation. C'est une formation qui coûte 1400 euros. Par contre, effectivement, elle est éligible aux fonds de formation.<br />Donc soit si la personne qui va suivre la formation est salariée de l'entreprise, elle peut bénéficier de fonds via les opcos.<br />Et si c'est le dirigeant, le gérant non salarié, il peut bénéficier d'une prise en charge aussi par l'AGFIS.]]></content:encoded>
<pubDate>Fri, 28 Jun 2024 09:28:00 GMT</pubDate>
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Dans ce nouvel épisode, nous allons aborder le parcours mission pilotage, une formation de la CCI Touraine pour aider les dirigeants d'entreprises à mieux appréhender la gestion et les finances de leur structure. Pauline Niatel, conseillère entreprise au sein de la CCI Touraine, revient sur les origines de cette aide.
Le parcours mission pilotage, c'est un parcours que nous avons mis en place avec une collègue de la CCI.
En fait, on est parti d'un constat, c'est que l'environnement change, il peut y avoir des grosses variations de charges ou des grosses variations tout court.
Aujourd'hui, il y a une nécessité d'avoir des outils de gestion adaptés à la structure pour pouvoir la gérer au mieux. Sébastien Lanoé, directeur général de Blayfoldex, une entreprise de cartographie
basée à Fondette, a pu participer à ce parcours mission pilotage.
Il témoigne.
J'ai donc été nommé directeur général de cette société et même si j'avais des bases de connaissances dans l'administration et la gestion d'une entreprise, j'avais quand même quelques petites lacunes ou des connaissances à consolider, donc tout naturellement je me suis tourné vers la CCI en regardant et en parcourant les formations qui étaient proposées et je suis tombé sur la fameuse mission pilotage qui correspondait vraiment à ce dont j'avais besoin.
Le fait de suivre un parcours, ça permet d'aborder tous les points les uns après les autres et surtout de faire la relation entre les différentes composantes de la gestion d'une entreprise.
Ce parcours se décline en trois ateliers collectifs et un atelier individuel, répartis en quatre demi-journées de formation.
Dans les ateliers collectifs, la première partie, on va aborder, déjà on va reprendre les éléments comptables obligatoires, on les explique et ensuite on aborde la notion de la rentabilité, comment on la calcule, comment on peut la faire évoluer, quels
sont les leviers d'amélioration de la rentabilité.
Ensuite, le deuxième atelier collectif, ça va être sur tout ce qui est gestion de la trésorerie.
Pareil, où est-ce qu'on la trouve dans les éléments comptables obligatoires et quels sont les outils à mettre en place pour pouvoir la suivre au quotidien ou au plus proche de la réalité et quels sont les outils prévisionnels à mettre en place pour avoir une bonne prévision sur la trésorerie à plus ou moins long terme. Le troisième atelier, ça va être sur tout ce qui est politique d'investissement.
Si on se place dans le cas où on souhaite investir, donc ça peut être tout type d'investissement, matériel, humain, etc., il faut créer des outils ou avoir des éléments pour convaincre le banquier pour pouvoir mettre en place cet investissement.
L'atelier individuel, on commence avec, on fait une analyse des éléments comptables de l'entreprise, donc bilan, compte de résultat, on revoit s'il y a des points qui n'ont pas été très clairs dans les sessions collectives, on les réaborde.
Et ensuite, on met en place un outil de gestion simplifié, adapté à l'entreprise, sur une des trois thématiques.
Et même si l'investissement en temps peut faire peur au départ, Sébastien Lannoy explique les bienfaits de profiter de ce genre d'outils par la suite. Je pense que de toute façon, tout le temps qu'on va investir dans cette formation, ça n'est que du bénéfice par la suite, tout simplement. Parce qu'on va économiser énormément de temps après pour la gestion et se perdre dans des conjectures ou autres qui ne vont pas être suffisamment concrètes. Et ça permet surtout de rationaliser son entreprise.
Par ailleurs, cette entreprise est éligible aux fonds de formation. C'est une formation qui coûte 1400 euros. Par contre, effectivement, elle est éligible aux fonds de formation.
Donc soit si la personne qui va suivre la formation est salariée de l'entreprise, elle peut bénéficier de fonds via les opcos.
Et si c'est le dirigeant, le gérant non salarié, il peut bénéficier d'une prise en charge aussi par l'AGFIS.</itunes:summary>
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Dans ce nouvel épisode, nous allons aborder le parcours mission pilotage, une formation de la CCI Touraine pour aider les dirigeants d'entreprises à mieux appréhender la gestion et les finances de leur structure. Pauline Niatel, conseillère entreprise au sein de la CCI Touraine, revient sur les origines de cette aide.
Le parcours mission pilotage, c'est un parcours que nous avons mis en place avec une collègue de la CCI.
En fait, on est parti d'un constat, c'est que l'environnement change, il peut y avoir des grosses variations de charges ou des grosses variations tout court.
Aujourd'hui, il y a une nécessité d'avoir des outils de gestion adaptés à la structure pour pouvoir la gérer au mieux. Sébastien Lanoé, directeur général de Blayfoldex, une entreprise de cartographie
basée à Fondette, a pu participer à ce parcours mission pilotage.
Il témoigne.
J'ai donc été nommé directeur général de cette société et même si j'avais des bases de connaissances dans l'administration et la gestion d'une entreprise, j'avais quand même quelques petites lacunes ou des connaissances à consolider, donc tout naturellement je me suis tourné vers la CCI en regardant et en parcourant les formations qui étaient proposées et je suis tombé sur la fameuse mission pilotage qui correspondait vraiment à ce dont j'avais besoin.
Le fait de suivre un parcours, ça permet d'aborder tous les points les uns après les autres et surtout de faire la relation entre les différentes composantes de la gestion d'une entreprise.
Ce parcours se décline en trois ateliers collectifs et un atelier individuel, répartis en quatre demi-journées de formation.
Dans les ateliers collectifs, la première partie, on va aborder, déjà on va reprendre les éléments comptables obligatoires, on les explique et ensuite on aborde la notion de la rentabilité, comment on la calcule, comment on peut la faire évoluer, quels
sont les leviers d'amélioration de la rentabilité.
Ensuite, le deuxième atelier collectif, ça va être sur tout ce qui est gestion de la trésorerie.
Pareil, où est-ce qu'on la trouve dans les éléments comptables obligatoires et quels sont les outils à mettre en place pour pouvoir la suivre au quotidien ou au plus proche de la réalité et quels sont les outils prévisionnels à mettre en place pour avoir une bonne prévision sur la trésorerie à plus ou moins long terme. Le troisième atelier, ça va être sur tout ce qui est politique d'investissement.
Si on se place dans le cas où on souhaite investir, donc ça peut être tout type d'investissement, matériel, humain, etc., il faut créer des outils ou avoir des éléments pour convaincre le banquier pour pouvoir mettre en place cet investissement.
L'atelier individuel, on commence avec, on fait une analyse des éléments comptables de l'entreprise, donc bilan, compte de résultat, on revoit s'il y a des points qui n'ont pas été très clairs dans les sessions collectives, on les réaborde.
Et ensuite, on met en place un outil de gestion simplifié, adapté à l'entreprise, sur une des trois thématiques.
Et même si l'investissement en temps peut faire peur au départ, Sébastien Lannoy explique les bienfaits de profiter de ce genre d'outils par la suite. Je pense que de toute façon, tout le temps qu'on va investir dans cette formation, ça n'est que du bénéfice par la suite, tout simplement. Parce qu'on va économiser énormément de temps après pour la gestion et se perdre dans des conjectures ou autres qui ne vont pas être suffisamment concrètes. Et ça permet surtout de rationaliser son entreprise.
Par ailleurs, cette entreprise est éligible aux fonds de formation. C'est une formation qui coûte 1400 euros. Par contre, effectivement, elle est éligible aux fonds de formation.
Donc soit si la personne qui va suivre la formation est salariée de l'entreprise, elle peut bénéficier de fonds via les opcos.
Et si c'est le dirigeant, le gérant non salarié, il peut bénéficier d'une prise en charge aussi par l'AGFIS.</googleplay:description>
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<title>CCI TOURAINE - MA VIE D'entrepreneur - Saison 2 - ÉPISODE 2 : La reprise et la transmission des entreprises</title>
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<description><![CDATA[Bienvenue dans Ma vie d'entrepreneur, le podcast de la CCI Touraine, la chambre de commerce et d'industrie de Touraine. Dans ce nouvel épisode, nous allons aborder la reprise et la transmission des entreprises. Une question essentielle puisque 9000 entreprises seront à céder dans les 10 ans en Indre-et-Loire. Pour Gérard Vincent, élu de la CCI Touraine, l'enjeu est à la fois le maintien des activités, des savoir-faire et des emplois sur les territoires. La transmission des entreprises est un vrai enjeu parce que d'abord c'est bien beau de créer des entreprises, encore faut-il maintenir le tissu d'entreprises existantes et leur permettre aussi de se développer. Transmettre une entreprise est une opération qui nécessite une préparation en amont selon Gérard Vincent et au cours de laquelle la CCI Touraine peut apporter son aide. La CCI Touraine peut aider le chêne d'entreprise d'abord à bien se préparer parce que c'est un... disons qu'une transmission ça se prépare sur le long terme. L'idéal c'est de s'y prendre 5 ans avant. Déjà d'y penser 5 ans avant,<br />de commencer à avoir en tête le calendrier, etc. 3 ans c'est bien, c'est ce qu'on observe, mais pas moins. Et là la CCI va donner disons une visibilité, va permettre au chêne d'entreprise de connaître la méthodologie. Qu'est-ce qu'il faut faire ? Bah oui mais il faut vous préparer, il faut faire un diagnostic de votre entreprise, il faut que vous regardiez au niveau de l'activité, au niveau des moyens humains, au niveau des moyens de production, au niveau financier où vous en êtes, au niveau aujourd'hui tout ce qui est environnemental qui est très important. Donc faire un point précis, un diagnostic précis, là aussi on peut l'aider. Parmi les outils mis en place, il y a aussi la plateforme Transentreprise commune au CCI et aux chambres de métier. Notre première offre c'est<br />l'offre visibilité. On a un support, une bourse d'échanges d'entreprise qui s'appelle Transentreprise qui est commun du reste au CCI et aux chambres de métier, qu'on utilise bien là aussi en assurant la confidentialité, l'anonymat si vous voulez des entreprises. Ça fonctionne assez bien. Aujourd'hui rien que sur la tourelle on a à peu près 150 entreprises qui sont sur Transentreprise.<br />Parmi les repreneurs qui ont eu recours à Transentreprise, on retrouve David Oran qui a repris l'entreprise Pampublicité en 2023. Ce dernier nous explique la démarche. Donc on contacte Transentreprise, on nous envoie un formulaire de confidentialité déjà pour s'interdire de communiquer sur les informations qui vont nous être transmises et ensuite c'est assez intéressant je trouve pour le CDI, en tout cas je me pose la question le jour où je devrais la céder à nouveau, la CCI, parce que Transentreprise est portée par la CCI, la CCI propose la candidature au Sédan et c'est le Sédan qui décide si oui ou non il va donner une suite à la candidature ou pas.<br />Pour David Oran, au-delà de l'aspect financier, la question de l'humain est essentielle dans le processus de reprise. Au-delà encore une fois de l'aspect financier, est-ce que j'ai envie de reprendre cette entreprise, est-ce que j'ai envie de reprendre l'entreprise de cette personne ou est-ce que j'ai envie de céder mon entreprise à cette personne ? Je pense qu'au-delà du chiffre qu'on met au bout, on trouvera toujours quelqu'un pour reprendre ou pour acheter une entreprise mais si on peut trouver en plus quelqu'un qui a les mêmes valeurs, c'est un plus.<br />Et pour David Oran, lui-même créateur d'une entreprise précédente, la reprise d'entreprise ne doit pas faire peur. Au contraire, il encourage à le faire.  C'est beaucoup plus simple de reprendre que de créer quelque chose qui existe déjà. J'ai beaucoup plus appris en six mois aux côtés de Bernard qu'en deux ans tout seul à essayer de tâtonner, faire les salons, etc. pour rencontrer les fournisseurs. Il y a tellement d'entreprises à reprendre en fait et surtout de cédants qui ne trouvent pas de repreneurs. Chercher, interroger, rencontrer les cédants et on gagne du temps et au final je pense qu'on gagne même de l'argent. Même si un investissement, encore une fois. Merci d'avoir écouté ce sixième épisode de Ma vie d'entrepreneur, le podcast de la CCI Touraine. Vous pouvez nous retrouver sur toutes les plateformes de podcasts.<br />Abonnez-vous pour pouvoir écouter tous les épisodes.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Bienvenue dans Ma vie d'entrepreneur, le podcast de la CCI Touraine, la chambre de commerce et d'industrie de Touraine. Dans ce nouvel épisode, nous allons aborder la reprise et la transmission des entreprises. Une question essentielle puisque 9000 entreprises seront à céder dans les 10 ans en Indre-et-Loire. Pour Gérard Vincent, élu de la CCI Touraine, l'enjeu est à la fois le maintien des activités, des savoir-faire et des emplois sur les territoires. La transmission des entreprises est un vrai enjeu parce que d'abord c'est bien beau de créer des entreprises, encore faut-il maintenir le tissu d'entreprises existantes et leur permettre aussi de se développer. Transmettre une entreprise est une opération qui nécessite une préparation en amont selon Gérard Vincent et au cours de laquelle la CCI Touraine peut apporter son aide. La CCI Touraine peut aider le chêne d'entreprise d'abord à bien se préparer parce que c'est un... disons qu'une transmission ça se prépare sur le long terme. L'idéal c'est de s'y prendre 5 ans avant. Déjà d'y penser 5 ans avant,<br />de commencer à avoir en tête le calendrier, etc. 3 ans c'est bien, c'est ce qu'on observe, mais pas moins. Et là la CCI va donner disons une visibilité, va permettre au chêne d'entreprise de connaître la méthodologie. Qu'est-ce qu'il faut faire ? Bah oui mais il faut vous préparer, il faut faire un diagnostic de votre entreprise, il faut que vous regardiez au niveau de l'activité, au niveau des moyens humains, au niveau des moyens de production, au niveau financier où vous en êtes, au niveau aujourd'hui tout ce qui est environnemental qui est très important. Donc faire un point précis, un diagnostic précis, là aussi on peut l'aider. Parmi les outils mis en place, il y a aussi la plateforme Transentreprise commune au CCI et aux chambres de métier. Notre première offre c'est<br />l'offre visibilité. On a un support, une bourse d'échanges d'entreprise qui s'appelle Transentreprise qui est commun du reste au CCI et aux chambres de métier, qu'on utilise bien là aussi en assurant la confidentialité, l'anonymat si vous voulez des entreprises. Ça fonctionne assez bien. Aujourd'hui rien que sur la tourelle on a à peu près 150 entreprises qui sont sur Transentreprise.<br />Parmi les repreneurs qui ont eu recours à Transentreprise, on retrouve David Oran qui a repris l'entreprise Pampublicité en 2023. Ce dernier nous explique la démarche. Donc on contacte Transentreprise, on nous envoie un formulaire de confidentialité déjà pour s'interdire de communiquer sur les informations qui vont nous être transmises et ensuite c'est assez intéressant je trouve pour le CDI, en tout cas je me pose la question le jour où je devrais la céder à nouveau, la CCI, parce que Transentreprise est portée par la CCI, la CCI propose la candidature au Sédan et c'est le Sédan qui décide si oui ou non il va donner une suite à la candidature ou pas.<br />Pour David Oran, au-delà de l'aspect financier, la question de l'humain est essentielle dans le processus de reprise. Au-delà encore une fois de l'aspect financier, est-ce que j'ai envie de reprendre cette entreprise, est-ce que j'ai envie de reprendre l'entreprise de cette personne ou est-ce que j'ai envie de céder mon entreprise à cette personne ? Je pense qu'au-delà du chiffre qu'on met au bout, on trouvera toujours quelqu'un pour reprendre ou pour acheter une entreprise mais si on peut trouver en plus quelqu'un qui a les mêmes valeurs, c'est un plus.<br />Et pour David Oran, lui-même créateur d'une entreprise précédente, la reprise d'entreprise ne doit pas faire peur. Au contraire, il encourage à le faire.  C'est beaucoup plus simple de reprendre que de créer quelque chose qui existe déjà. J'ai beaucoup plus appris en six mois aux côtés de Bernard qu'en deux ans tout seul à essayer de tâtonner, faire les salons, etc. pour rencontrer les fournisseurs. Il y a tellement d'entreprises à reprendre en fait et surtout de cédants qui ne trouvent pas de repreneurs. Chercher, interroger, rencontrer les cédants et on gagne du temps et au final je pense qu'on gagne même de l'argent. Même si un investissement, encore une fois. Merci d'avoir écouté ce sixième épisode de Ma vie d'entrepreneur, le podcast de la CCI Touraine. Vous pouvez nous retrouver sur toutes les plateformes de podcasts.<br />Abonnez-vous pour pouvoir écouter tous les épisodes.]]></content:encoded>
<pubDate>Wed, 17 Apr 2024 11:26:00 GMT</pubDate>
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de commencer à avoir en tête le calendrier, etc. 3 ans c'est bien, c'est ce qu'on observe, mais pas moins. Et là la CCI va donner disons une visibilité, va permettre au chêne d'entreprise de connaître la méthodologie. Qu'est-ce qu'il faut faire ? Bah oui mais il faut vous préparer, il faut faire un diagnostic de votre entreprise, il faut que vous regardiez au niveau de l'activité, au niveau des moyens humains, au niveau des moyens de production, au niveau financier où vous en êtes, au niveau aujourd'hui tout ce qui est environnemental qui est très important. Donc faire un point précis, un diagnostic précis, là aussi on peut l'aider. Parmi les outils mis en place, il y a aussi la plateforme Transentreprise commune au CCI et aux chambres de métier. Notre première offre c'est
l'offre visibilité. On a un support, une bourse d'échanges d'entreprise qui s'appelle Transentreprise qui est commun du reste au CCI et aux chambres de métier, qu'on utilise bien là aussi en assurant la confidentialité, l'anonymat si vous voulez des entreprises. Ça fonctionne assez bien. Aujourd'hui rien que sur la tourelle on a à peu près 150 entreprises qui sont sur Transentreprise.
Parmi les repreneurs qui ont eu recours à Transentreprise, on retrouve David Oran qui a repris l'entreprise Pampublicité en 2023. Ce dernier nous explique la démarche. Donc on contacte Transentreprise, on nous envoie un formulaire de confidentialité déjà pour s'interdire de communiquer sur les informations qui vont nous être transmises et ensuite c'est assez intéressant je trouve pour le CDI, en tout cas je me pose la question le jour où je devrais la céder à nouveau, la CCI, parce que Transentreprise est portée par la CCI, la CCI propose la candidature au Sédan et c'est le Sédan qui décide si oui ou non il va donner une suite à la candidature ou pas.
Pour David Oran, au-delà de l'aspect financier, la question de l'humain est essentielle dans le processus de reprise. Au-delà encore une fois de l'aspect financier, est-ce que j'ai envie de reprendre cette entreprise, est-ce que j'ai envie de reprendre l'entreprise de cette personne ou est-ce que j'ai envie de céder mon entreprise à cette personne ? Je pense qu'au-delà du chiffre qu'on met au bout, on trouvera toujours quelqu'un pour reprendre ou pour acheter une entreprise mais si on peut trouver en plus quelqu'un qui a les mêmes valeurs, c'est un plus.
Et pour David Oran, lui-même créateur d'une entreprise précédente, la reprise d'entreprise ne doit pas faire peur. Au contraire, il encourage à le faire.  C'est beaucoup plus simple de reprendre que de créer quelque chose qui existe déjà. J'ai beaucoup plus appris en six mois aux côtés de Bernard qu'en deux ans tout seul à essayer de tâtonner, faire les salons, etc. pour rencontrer les fournisseurs. Il y a tellement d'entreprises à reprendre en fait et surtout de cédants qui ne trouvent pas de repreneurs. Chercher, interroger, rencontrer les cédants et on gagne du temps et au final je pense qu'on gagne même de l'argent. Même si un investissement, encore une fois. Merci d'avoir écouté ce sixième épisode de Ma vie d'entrepreneur, le podcast de la CCI Touraine. Vous pouvez nous retrouver sur toutes les plateformes de podcasts.
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<itunes:subtitle>Avec “Ma vie d’entrepreneur” nous vous proposons une série de podcasts pour en savoir plus sur les solutions apportées par votre CCI Touraine, mais aussi des témoignages de chefs d’entreprises sur différents thèmes : la...</itunes:subtitle>
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<googleplay:author>Happy MÃ©dia</googleplay:author>
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de commencer à avoir en tête le calendrier, etc. 3 ans c'est bien, c'est ce qu'on observe, mais pas moins. Et là la CCI va donner disons une visibilité, va permettre au chêne d'entreprise de connaître la méthodologie. Qu'est-ce qu'il faut faire ? Bah oui mais il faut vous préparer, il faut faire un diagnostic de votre entreprise, il faut que vous regardiez au niveau de l'activité, au niveau des moyens humains, au niveau des moyens de production, au niveau financier où vous en êtes, au niveau aujourd'hui tout ce qui est environnemental qui est très important. Donc faire un point précis, un diagnostic précis, là aussi on peut l'aider. Parmi les outils mis en place, il y a aussi la plateforme Transentreprise commune au CCI et aux chambres de métier. Notre première offre c'est
l'offre visibilité. On a un support, une bourse d'échanges d'entreprise qui s'appelle Transentreprise qui est commun du reste au CCI et aux chambres de métier, qu'on utilise bien là aussi en assurant la confidentialité, l'anonymat si vous voulez des entreprises. Ça fonctionne assez bien. Aujourd'hui rien que sur la tourelle on a à peu près 150 entreprises qui sont sur Transentreprise.
Parmi les repreneurs qui ont eu recours à Transentreprise, on retrouve David Oran qui a repris l'entreprise Pampublicité en 2023. Ce dernier nous explique la démarche. Donc on contacte Transentreprise, on nous envoie un formulaire de confidentialité déjà pour s'interdire de communiquer sur les informations qui vont nous être transmises et ensuite c'est assez intéressant je trouve pour le CDI, en tout cas je me pose la question le jour où je devrais la céder à nouveau, la CCI, parce que Transentreprise est portée par la CCI, la CCI propose la candidature au Sédan et c'est le Sédan qui décide si oui ou non il va donner une suite à la candidature ou pas.
Pour David Oran, au-delà de l'aspect financier, la question de l'humain est essentielle dans le processus de reprise. Au-delà encore une fois de l'aspect financier, est-ce que j'ai envie de reprendre cette entreprise, est-ce que j'ai envie de reprendre l'entreprise de cette personne ou est-ce que j'ai envie de céder mon entreprise à cette personne ? Je pense qu'au-delà du chiffre qu'on met au bout, on trouvera toujours quelqu'un pour reprendre ou pour acheter une entreprise mais si on peut trouver en plus quelqu'un qui a les mêmes valeurs, c'est un plus.
Et pour David Oran, lui-même créateur d'une entreprise précédente, la reprise d'entreprise ne doit pas faire peur. Au contraire, il encourage à le faire.  C'est beaucoup plus simple de reprendre que de créer quelque chose qui existe déjà. J'ai beaucoup plus appris en six mois aux côtés de Bernard qu'en deux ans tout seul à essayer de tâtonner, faire les salons, etc. pour rencontrer les fournisseurs. Il y a tellement d'entreprises à reprendre en fait et surtout de cédants qui ne trouvent pas de repreneurs. Chercher, interroger, rencontrer les cédants et on gagne du temps et au final je pense qu'on gagne même de l'argent. Même si un investissement, encore une fois. Merci d'avoir écouté ce sixième épisode de Ma vie d'entrepreneur, le podcast de la CCI Touraine. Vous pouvez nous retrouver sur toutes les plateformes de podcasts.
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<title>CCI TOURAINE - MA VIE D'entrepreneur - Saison 2 - ÉPISODE 1 : les Rencontres Touraine-Entreprises</title>
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<description><![CDATA[Dans ce nouvel épisode, nous allons aborder les Rencontres Touraine-Entreprises, une convention d'affaires initiée par la CCI Touraine et mettant en lien des entreprises locales autour des grands donneurs d'ordre du territoire. Ce que nous présente Pierre-Henri Delmas, membre du bureau de la CCI Touraine. Rencontres Touraine-Entreprise, la première édition a été créée en 2007.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Dans ce nouvel épisode, nous allons aborder les Rencontres Touraine-Entreprises, une convention d'affaires initiée par la CCI Touraine et mettant en lien des entreprises locales autour des grands donneurs d'ordre du territoire. Ce que nous présente Pierre-Henri Delmas, membre du bureau de la CCI Touraine. Rencontres Touraine-Entreprise, la première édition a été créée en 2007.]]></content:encoded>
<pubDate>Mon, 19 Feb 2024 10:46:00 GMT</pubDate>
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<itunes:keywords>bienvenue dans « ma vie d'entrepreneur »,le podcast de la cci touraine,la chambre de commerce et d'industrie de touraine. dans ce nouvel épisode,nous allons aborder les rencontres touraine-entreprise,une convention d'affaires initiée par la cci touraine et mettant en lien des entreprises locales autour des grands donneurs d'ordre du territoire. ce que nous présente pierre-henri delmas,membre du bureau de la cci touraine. rencontres touraine-entreprise,la première édition a été créée en 2007. aujourd'hui,en 2024,nous allons entamer la 15e édition. ça a été créé dans l'optique de faire rencontrer les entreprises entre elles. ça s'adresse à deux grands publics dans le monde de l'entreprise. d'un côté,les grands donneurs d'ordre,grandes entreprises,industries,institutions,qui vont pouvoir rencontrer des pme du territoire. le but,c'est que le territoire de l'entreprise de touraine puisse se rencontrer. le temps d'une journée. les rencontres touraine-entreprise permettent ainsi à un grand nombre d'entreprises de se rencontrer. sur chaque événement,c'est environ 200 entreprises qui vont se rencontrer sur un après-midi. cette année,c'est le 4 avril 2024 à l'espace malraux,de 13h à 18h. pour l'historique de drte,des rencontres touraine-entreprise,on a accueilli plus de 2500 entreprises et plus de 30 000 rendez-vous programmés et non programmés ont pu avoir lieu. une journée rythmée par les rendez-vous entre ces entreprises et les grands donneurs d'ordre,mais aussi par des échanges informels dans le village des entreprises de la cci. la journée est timée en fonction des rendez-vous. chaque entreprise,chaque grand donneur d'ordre,va pouvoir avoir un programme de 10 rendez-vous d'une vingtaine de minutes. et au-delà de ça,nous avons un village d'entreprises où,en plus de ces rendez-vous programmés,toutes les entreprises vont pouvoir se rencontrer sur des échanges informels. parmi les grands donneurs d'ordre présents,on retrouve des institutions ou des grandes entreprises privées. les grands donneurs d'ordre que l'on attend sur cet événement et qui nous ont confirmé leur participation,ce sont les grandes entreprises et les institutions du territoire. je peux vous citer la métropole de tours,le conseil régional,le groupe fevelay,edf,skf,le ministère des armées,qui seront présents ce jour-là. parmi les grands donneurs d'ordre,on retrouve donc le groupe fevelay,représenté par laure perseguer,responsable des achats indirects au sein de l'entreprise,qui s'attache à rester connectée avec son territoire de proximité. fevelay transport existe depuis une centaine d'années,basé à tours,à saint-pierre-des-cors et la ville d'ame. chacun des sites compte à peu près 400 salariés,donc c'est tout de même un grand donneur d'ordre sur le bassin tourangeau. on est leader mondial dans le domaine ferroviaire,un équipementier ferroviaire. ça fait plusieurs décennies qu'on est à tours,et on fait ici des systèmes électromécaniques,tels que des portes ou des portes de quai,et aussi des équipements électroniques embarqués pour des produits de contrôle,d'assistance,de sécurité,d'information. nous avons à la fois des activités industrielles et aussi de l'engineering. fevelay étant un groupe industriel international,nous avons des fournisseurs partout dans le monde,mais c'est très important aussi d'avoir des partenariats locaux. on ne peut pas tout acheter très très loin de chez nous,si on l'avait oublié,le covid nous l'a rappelé. mais fevelay transports tours a toujours fonctionné avec aussi des partenaires locaux. participante au rte depuis 2019,laure perseguer explique l'intérêt de cette convention d'affaires. j'ai trouvé ça très intéressant de pouvoir mettre en relation des réseaux qui ne se seraient pas rencontrés sans les rte. des entreprises de la taille de fevelay avec des entreprises plus petites,des pme,ce n'est pas aussi évident que ça puisse paraître,même si on est parfois voisins. et finalement,aller chercher très loin ce qu'on a juste à côté,ce n'est pas toujours le plus intéressant. donc ça a permis de vraiment établir des contacts utiles. et depuis 2019,j'y ai participé chaque année et j'ai trouvé ça à chaque fois très très intéressant. les prochaines rte auront donc lieu le 4 avril 2024 à l'espace malraux de jouer les tours,selon les modalités d'inscription suivantes données par pierre-henri delmas. vous pouvez vous inscrire sur le site rte.touraine.cci.fr. merci d'avoir écouté ce sixième épisode de ma vie d'entrepreneur,le podcast de la cci touraine. vous pouvez nous retrouver sur toutes les plateformes de podcasts. abonnez-vous pour pouvoir écouter tous les épisodes.</itunes:keywords>
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<title>CCI TOURAINE - MA VIE D'entrepreneur - Saison 1 - ÉPISODE 6 : Shopping Touraine</title>
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<description><![CDATA[Pour ce sixième épisode, évoquons Shopping Touraine, la marketplace locale et tourangelle portée par la CCI et ses partenaires publics et privés. Lionel Perron, secrétaire de la CCI Touraine, revient sur la genèse de cette idée de plateforme de vente en ligne.]]></description>
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<pubDate>Thu, 14 Dec 2023 13:37:00 GMT</pubDate>
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<itunes:keywords>bienvenue dans ma vie d'entrepreneur,le podcast de la cci touraine,la chambre de commerce et d'industrie de touraine. pour ce sixième épisode,évoquons shopping touraine,la marketplace locale et tourangelle portée par la cci et ses partenaires publics et privés. lionel perron,secrétaire de la cci touraine,revient sur la genèse de cette idée de plateforme de vente en ligne. elle est née du covid,où le covid a créé la nécessité de réfléchir à une marketplace qui soit plutôt départementale,plutôt que d'aller sur les marketplaces habituelles que l'on connaît déjà. et donc,plutôt que d'aller chacun dans son coin faire sa marketplace,la cci a proposé aux collectivités de prendre le projet. lancée officiellement en mai 2022,shopping touraine affiche un démarrage satisfaisant,selon lionel perron,qui nous livre quelques chiffres. alors aujourd'hui,il y a un bilan chiffré au niveau des ventes qui est intéressant,puisqu'on est à peu près à 200 000 euros de chiffre d'affaires. on est sur pratiquement 200 commerçants qui sont présents sur la plateforme et qui y sont pratiquement depuis le début. donc,ça veut dire qu'ils y ont trouvé probablement leur compte,sinon ils nous auraient abandonnés. et on est en pleine progression avec des évolutions intéressantes. on vient,par exemple,de rentrer là deux commerçants qui font plutôt du complément alimentaire. c'était une des choses que l'on n'avait pas. et donc,on est aujourd'hui à la recherche plutôt de marchés qui n'existent pas sur la plateforme. une marketplace séduisante donc,mais qu'il convient de renforcer encore. ce à quoi la cci touraine s'emploie avec notamment un accompagnement proposé aux commerçants,comme l'explique lionel perron. on propose aussi aux commerçants qui sont loin d'internet de les accompagner. sans formation payante et haut,tout est gratuit. on les accompagne à la fois sur la formation,mais on les accompagne aussi sur la manière de communiquer sur internet. et on leur propose aussi des capsules vidéo qu'ils peuvent reprendre leur actif pour valoriser leur commerce. parmi les commerçants qui ont rejoint shopping touraine,on retrouve maude pierre-léandre,responsable de la boutique saperlipopette,rue de la sellerie à tours,qui,malgré quelques craintes au départ,se montre satisfaite d'avoir rejoint la marketplace. j'ai mis un petit peu de temps,quelques mois à me décider,parce que comme tous les commerçants,je peux être un peu frileuse. mais depuis que j'y suis,je ne suis pas déçue. ce qui a séduit maude pierre-léandre,c'est notamment la souplesse de la plateforme et sa simplicité. ce sont les interlocuteurs de la cci qui ont su nous présenter le projet en me disant que de toute façon,si ça ne convenait pas,je pars. en fait,leur argument,c'était plutôt tester. vous verrez que ce sera très simple. un autre avantage conséquent,selon notre interlocutrice,le coût minime pour les commerçants en comparaison avec d'autres sites marchands. la gestion d'un site de e-commerce à titre perso,moi pour ma boutique,ce serait un autre coût que ce qui est possible là,avec la plateforme shopping touraine. si vente,il y a,une commission est appliquée. s'il n'y a pas de vente,c'est triste pour moi,mais du coup,je ne paye pas de commission. mais voilà,c'est vraiment infime par rapport à d'autres sites,d'autres plateformes,d'autres sites de e-commerce,d'autres marketplaces. c'est vraiment minime. et ça permet aussi de rester en lien avec des clients qui connaissent la boutique,mais qui n'ont pas le temps ou qui n'ont pas l'envie de venir en ville et qui peuvent retrouver mes articles en ligne ou des gens qui découvrent la boutique. je trouve que l'idée de retrouver son petit centre ville sur cette plateforme,elle est sympa comme tout. rappelons que shopping touraine a vu le jour grâce au soutien financier de la banque des territoires,tour métropole,la ville de tour,les communautés de communes de chinon,vienne et loire,castel-renaudet,touraine-ouest-val-de-loire,touraine-vallée-de-l'indre,touraine-est-vallée,le crédit agricole de la touraine et du poitou et la matmut. merci d'avoir écouté ce sixième épisode de ma vie d'entrepreneur,le podcast de la cci touraine. vous pouvez nous retrouver sur toutes les plateformes de podcast. abonnez-vous pour pouvoir écouter tous les épisodes. sous-titres réalisés para la communauté d'amara.org</itunes:keywords>
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<itunes:subtitle>Avec “Ma vie d’entrepreneur” nous vous proposons une série de podcasts pour en savoir plus sur les solutions apportées par votre CCI Touraine, mais aussi des témoignages de chefs d’entreprises sur différents thèmes : la...</itunes:subtitle>
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<googleplay:title>CCI TOURAINE - MA VIE D'entrepreneur - Saison 1 - ÉPISODE 6 : Shopping Touraine</googleplay:title>
<googleplay:author>Happy MÃ©dia</googleplay:author>
<googleplay:description>Pour ce sixième épisode, évoquons Shopping Touraine, la marketplace locale et tourangelle portée par la CCI et ses partenaires publics et privés. Lionel Perron, secrétaire de la CCI Touraine, revient sur la genèse de cette idée de plateforme de vente en ligne.</googleplay:description>
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<licence>Cette emission est sous licence Copyright - Tous droits réservés</licence>
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<title>CCI TOURAINE - MA VIE D'entrepreneur - Saison 1 - ÉPISODE 5 : La RSE</title>
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<description><![CDATA[Pour ce cinquième épisode, intéressons-nous à la responsabilité sociétale des entreprises, autrement appelées RSE, qui prend de plus en plus de place dans les stratégies des entreprises. Frédéric Boulanger, conseiller Industrie et Développement Durable au sein de la CCI Touraine, nous rappelle la définition de la RSE.]]></description>
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<pubDate>Mon, 20 Nov 2023 11:02:00 GMT</pubDate>
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<itunes:summary>Pour ce cinquième épisode, intéressons-nous à la responsabilité sociétale des entreprises, autrement appelées RSE, qui prend de plus en plus de place dans les stratégies des entreprises. Frédéric Boulanger, conseiller Industrie et Développement Durable au sein de la CCI Touraine, nous rappelle la définition de la RSE.</itunes:summary>
<itunes:author>Happy MÃ©dia</itunes:author>
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<googleplay:description>Pour ce cinquième épisode, intéressons-nous à la responsabilité sociétale des entreprises, autrement appelées RSE, qui prend de plus en plus de place dans les stratégies des entreprises. Frédéric Boulanger, conseiller Industrie et Développement Durable au sein de la CCI Touraine, nous rappelle la définition de la RSE.</googleplay:description>
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<title>CCI TOURAINE - MA VIE D'entrepreneur - Saison 1 - ÉPISODE 4 : Les ressources humaines et ses problématiques</title>
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<description><![CDATA[Pour ce quatrième épisode, intéressons-nous à la thématique des ressources humaines et ses problématiques, auxquelles la CCI peut apporter des réponses.]]></description>
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<pubDate>Tue, 10 Oct 2023 17:30:00 GMT</pubDate>
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<title>CCI TOURAINE - MA VIE D'entrepreneur - Saison 1 - ÉPISODE 3 : The Place by CCI</title>
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<description><![CDATA[Pour ce troisième épisode, intéressons-nous à The Place by CCI, un dispositif régional de soutien aux projets innovants, lancé il y a 10 ans en Eure et Loire et dont s'est saisie la CCI Touraine depuis décembre 2022.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Pour ce troisième épisode, intéressons-nous à The Place by CCI, un dispositif régional de soutien aux projets innovants, lancé il y a 10 ans en Eure et Loire et dont s'est saisie la CCI Touraine depuis décembre 2022.]]></content:encoded>
<pubDate>Wed, 06 Sep 2023 14:37:00 GMT</pubDate>
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<title>CCI TOURAINE - MA VIE D'entrepreneur -  Saison 1 - ÉPISODE 2 : LES RÉSEAUX</title>
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<description><![CDATA[Dans ce deuxième épisode, nous aborderons l’importance des réseaux pour les chefs d’entreprise. En effet, il est essentiel que les chefs d’entreprise ne restent pas isolés, et puissent se rencontrer pour échanger et partager, et la CCI Touraine œuvre dans ce sens.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Dans ce deuxième épisode, nous aborderons l’importance des réseaux pour les chefs d’entreprise. En effet, il est essentiel que les chefs d’entreprise ne restent pas isolés, et puissent se rencontrer pour échanger et partager, et la CCI Touraine œuvre dans ce sens.]]></content:encoded>
<pubDate>Thu, 01 Jun 2023 09:14:00 GMT</pubDate>
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<title>CCI TOURAINE - MA VIE D'entrepreneur - Saison 1 - ÉPISODE 1</title>
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<description><![CDATA[Dans ce premier épisode, nous nous intéressons à la période de création d'une entreprise, un moment primordial qui peut s'avérer stressant pour le porteur de projet.<br />Une période charnière qui souvent s'avère être la porte d'entrée à la CCI pour l'entrepreneur.]]></description>
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<pubDate>Tue, 04 Apr 2023 10:19:00 GMT</pubDate>
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Une période charnière qui souvent s'avère être la porte d'entrée à la CCI pour l'entrepreneur.</itunes:summary>
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